在紅旗品牌電動化轉型的關鍵節點,紅旗EV總裝車間改造項目以“決戰100天”的攻堅姿態,拉開了帷幕。該項目由機械工業第九設計院與濟南市政設計院聯合承擔,旨在打造一個高效、智能、環保的現代化電動汽車總裝生產線,為紅旗新能源戰略提供堅實支撐。
項目啟動之初,時間緊、任務重。機械工業第九設計院憑借其在汽車工業工程設計領域的深厚積累,負責車間工藝流程優化、設備布局及自動化系統集成;濟南市政設計院則專注于廠區基礎設施配套、能源管網及環保設施的統籌規劃。兩院協同作戰,克服了疫情反復、供應鏈波動等多重挑戰,通過數字化設計與BIM技術深度融合,實現了方案設計、施工圖繪制與現場管理的無縫銜接。
改造過程中,團隊緊盯節點目標,實行“日調度、周總結、月考核”機制。車間原有生產線被逐一拆除,新安裝的AGV物流系統、機器人裝配工作站及智能檢測線逐步就位。同時,濟南市政設計院推動的廠區光伏發電、雨水回收系統也同步落地,凸顯了綠色工廠理念。
百日奮戰,成果顯著。紅旗EV總裝車間不僅實現了產能提升30%、自動化率超85%的目標,更通過了ISO50001能源管理體系認證。這一項目不僅是紅旗電動化布局的重要里程碑,也成為國內汽車工業技術改造的典范案例,彰顯了“中國設計”與“中國制造”的深度融合與創新活力。